Posisi CEO merupakan salah satu yang menentukan berjalan dengan baik atau tidaknya suatu perusahaan. Dan mereka pun bisa menyebabkan gagal atau suksesnya suatu perusahaan. Oleh sebab itu jabatan tersebut tidak bisa dijalankan dengan main-main, membutuhkan orang yang benar-benar paham dan berpengalaman pada bidang yang dijalankan.
Seorang CEO harus bisa menjadi pemimpin para bawahannya untuk menjalankan tugas masing-masing, sekaligus juga harus mampu membangkitkan semangat agar bisa bekerja lebih baik. Mereka juga harus ahli dalam menentukan posisi jabatan lain yang berpengaruh penting pada perusahaan. Kewenangan merekrut atau mengeluarkan karyawan pun sepenuhnya berada pada kontrol sang CEO, sehingga mereka bisa menciptakan sebuah tim perusahaan yang solid untuk mencapai target yang diharapkan.
Tugas CEO :
- Merencanakan,
mengelola, dan menganalisis segala aktivitas fungsional bisnis seperti
operasional, sumber daya manusia, keuangan, dan pemasaran
- Merencanakan
dan mengelola proses penganggaran, lalu mengamati dan menganalisis apabila
ada kejanggalan dalam prakteknya
- Mengelola
perusahaan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan dengan keefektivan
dan biaya seefisien mungkin
- Merencanakan
dan mengelola kinerja pada sumber daya manusia agar sumber daya manusia
yang berkompeten teridentifikasi dan dapat ditempatkan pada posisi yang
sesuai sehingga dapat memaksimalkan kinerja perusahaan
- Merencanakan,
mengelola, dan mengeksekusi perencanaan strategi bisnis atau korporat baik
untuk jangka waktu menengah maupun panjang dengan mengacu pada visi dan
misi perusahaan
- Mengidentifikasi
dan meningkatkan performa operasional perusahaan dengan cara memotivasi
berbagai divisi di perusahaan
- Mengambil
berbagai keputusan strategis yang berdampak baik bagi sustainabilitas
perusahaan berdasarkan hasil analisis data dan fakta baik yang telah
menjadi jejak rekam (record) perusahaan maupun analisis terhadap berbagai
faktor lingkungan bisnis
- Menjaga
sustainabilitas keunggulan kompetitif perusahaan dan meningkatkan
kompetensi utama perusahaan dan mengimplementasikannya
- Menganalisis
dan mengambil langkah paling prioritas bagi alokasi sumber daya dan
penganggaran perusahaan
- Membuat
kebijakan, prosedur, dan standar pada organisasi perusahaan
- Menganalisis
segala masalah dalam perusahaan dan mengkoordinasikan manajemen puncak
dalam menyelesaikan masalah tersebut secara efektif dan efisien
- Membuat
keputusan strategis dalam hal integrasi, divestasi, investasi, aliansi,
dan joint venture
(Dikutp dari Kumpuran.com & InfoPeluangusaha.org)